Temos o compromisso com o desempenho sustentável de negócios

no médio e longo prazos, por meio de soluções simples e customizadas.

Sediada em Belo Horizonte – MG, a Signa Consultoria e Treinamento iniciou suas atividades em 2003. Ao longo desses anos, evoluiu através de uma abordagem consultiva inovadora, objetiva e simples tendo se consagrado no mercado em função do foco absoluto em resultados.

Nossas consultorias são conduzidas por uma visão integrada de gestão suportadas por metodologias e ferramentas práticas, de fácil assimilação e de valor.

Nossos valores


Confiabilidade

Para cumprir aquilo que prometemos!

Compromisso

Para ser solidário nas questões mais relevantes para nossos clientes.

Ética

Para fazer aquilo que é correto fazer e que deve ser feito.

Disponibilidade

Para fazer-nos presentes nos momentos em que se fizer necessário.

Parceria

Para construir soluções inovadoras juntos com os nossos clientes!

Nossa missão é tornar as empresas mais produtivas e lugares melhores para se trabalhar

Nossos diretores

planejamento estratégico e financeira empresarial

Delmar Novaes

Consultor
em Gestão de Negócios

consultora em gestão comercial

Rosilaine Carvalhais

Consultora
em Marketing e Vendas

Mestre em administração pela PUC/MG e FDC/MG. Pós-graduado em engenharia econômica pela Fundação Dom Cabral e automação Industrial pela PUC/MG. É engenheiro eletricista pela PUC/MG. Foi gerente técnico e operacional no grupo Votorantim. Foi gerente industrial no Lhoist Group, onde implementou melhorias de eficiência e produtividade. Coordenou diversos projetos e estudos de análise de viabilidade econômica e financeira, planejamento e controle operacional. Grande vivência no gerenciamento de plantas industriais, na prestação de serviços, na aplicação de modernas técnicas de gestão para a racionalização de processos produtivos. Possui experiência em implantação de sistemas de excelência operacional, tais como ISO 9000, ISO 14000, ISO 18000 e sistema internacional de segurança NOSA. É certificado no programa seis sigma. É professor de graduação e pós-graduação em gestão de negócios e administração das operações. É consultor na área de gestão de gestão de negócios, gestão de operações e administração de materiais. Tem desenvolvido desde 2008 consultorias e estudos implantando o método de gestão PDCA enxuto (PDCA lean) para melhorias nos segmentos de varejo, distribuição e serviços, manufaturas, visando geração de valor aliados à ferramentas que tornem a gestão de negócios algo mais visível!

Mestre em Administração pela Unipel Pós Graduada em gestão estratégica de marketing pela UFMG. Graduada em administração pela Unipel. Professora de curso superior e Pós Graduação, onde leciona as disciplinas de Marketing e Vendas. Sócia proprietária da Signa Consultoria, onde é responsável pela implantação das estratégias comerciais e mercadológicas, com grande atuação em empresas de segmentos variados. Consultora do SEBRAE. Foi gerente de marketing e vendas em empresas de médio e grande porte.