Ciclo PDCA Enxuto:

Tenha mais objetividade e simplicidade na gestão da sua empresa com o Ciclo PDCA.

consultoria no ciclo pdca

O que é o ciclo PDCA Enxuto

Com a evolução da tecnologia e a globalização, o mundo dos negócios tem ficado cada vez mais complexo, criando novos desafios para a gestão. Por esse motivo os métodos e ferramentas de gestão devem ser simples e objetivos permitindo velocidade e assertividade nas ações gerenciais.

O ciclo PDCA é uma ferramenta de gestão utilizada por empresas do mundo todo. Apesar de ser criada em 1930 pelo físico e engenheiro Walter Shewhart, se tornou mundialmente conhecida devido às palestras ministradas em 1950 pelo estatístico William Edwards Deming.

O objetivo principal do ciclo PDCA é tornar os processos da gestão de uma empresa mais ágeis, claros e objetivos. Assim, pode ser utilizado em qualquer tipo de empresa, como forma de alcançar um nível de gestão melhor a cada dia, atingindo ótimos resultados dentro do sistema de gestão do negócio.


As etapas do Ciclo PDCA Enxuto

ciclo pdca - planejar

Planejar: Identifique as melhorias ou problemas

A primeira etapa do ciclo PDCA é o planejamento. Nesta etapa:

  • Identifique claramente os seus objetivos de melhoria e/ou de resolução de problemas.
  • Defina indicadores de desempenho e metas, para que consiga manter o foco em resultados que façam sentido para a melhoria a ser implementada .
  • Mapeie as ações que serão feitas elaborando um plano de ação consistente para buscar resultados.

Fazer: Faça seu plano de ação acontecer

O plano de ação está pronto? É chegada a hora de colocá-lo em prática.

  • Treine os envolvidos, para possam entender a importância do método e estarem alinhados com os objetivos do plano.
  • Envolva sua equipe na execução do seu plano ação, fazendo com que seja efetivamente implantado.
  • Realize as mudanças e/ou melhorias planejadas.
  • Registre os resultados obtidos.
ciclo pdca - fazer
ciclo pdca - checar

Checar: Analise os resultados conquistados

A terceira etapa do Ciclo PDCA consistem em analisar e avaliar os resultados obtidos com a implementação das ações.

  • Compare os dados de antes e depois da implementação das ações.
  • Verifique o percentual de atingimento da meta e nunca desanime caso os resultados não sejam satisfatórios.
  • Mantenha o foco nos indicadores de desempenho definidos no planejamento, mas não deixe de avaliar os impactos positivos ou negativos em outras áreas.

Agir: Padronize as ações de sucesso

Atue sobre os resultados obtidos.

  • Identifique a diferença entre o planejado e o cumprido, se necessário, rode o Ciclo PDCA novamente e implemente novas ações de melhoria.
  • Padronize as ações que tiveram sucesso.
ciclo pdca - agir

Capacite a sua equipe no Ciclo PDCA

Capacite a sua equipe com o Treinamento no Ciclo PDCA e aborde de maneira objetiva, simples e direta o que é relevante na gestão da sua empresa.

Conheça os benefícios do ciclo PDCA para a sua empresa

Estabelecer melhor as prioridades

Com o ciclo PDCA você conseguirá priorizar as atividades da sua empresa e dar foco no que é importante para atingir resultados satisfatórios.

Tornar a comunicação mais assertiva

Com o ciclo PDCA a comunicação entre as pessoas se torna mais eficiente, proporcionando mais assertividade nas análise e ações a serem promovidas.

Criar um ambiente mais favorável a melhorias contínuas

Análise críticas sistemáticas com base em metas e resultados visando atingir objetivos.

Aumentar o conhecimento do negócio

Promover a aprendizagem da equipe é um dos pilares para o gerar um ambiente propício a inovação dentro das empresas.

Desenvolver equipes mais autônomas

Equipes com maior nível de responsabilidade nas atitudes e ações, favorecendo a práticas mais assertivas no dia a dia.

Tratar problemas com maior assertividade

Tratamento de problemas e suas causas por meio de ferramentas eficientes para encontrar as melhores soluções

Conheça algumas das nossas soluções de consultoria através do ciclo PDCA Enxuto

Consultoria Financeira Empresarial

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