Consultoria em Planejamento Estratégico

Por meio da Consultoria em Planejamento Estratégico, esteja preparado para desenvolver sua empresa no médio e longo prazo.

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Por que contratar uma consultoria em planejamento estratégico?

A consultoria em gestão estratégica empresarial te apoia no desenvolvimento do seu negócio através de objetivos, indicadores e planos de ação estratégicos.

Crie uma perspectiva futura para o seu negócio

Tenha um planejamento estratégico de médio e longo prazo, através da compreensão das forças presentes no ambiente competitivo e dos fatores críticos de sucesso.

Organize as ações de forma estratégica

Planeje as ações da sua empresa ao longo do tempo com o apoio da nossa consultoria em planejamento estratégico e crie um futuro desejável por meio de ações estratégicas compartilhadas com as equipes.

Tome decisões mais conscientes

Tome decisões com base em leituras de cenários e em expectativas de resultados. A consultoria em gestão estratégica empresarial irá tornar as suas decisões mais consistentes.

Tenha uma visão integrada do negócio

Desenvolva uma gestão numa visão integrada através de práticas objetivas e tenha velocidade na transformação da realidade para um patamar alvo.

Desenvolva a sua empresa no médio e longo prazo através de um planejamento estratégico prático

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Desenvolva a gestão estratégica empresarial de forma consistente

consultor em planejamento e finanças

“Frente aos grandes desafios que envolvem a gestão empresarial, buscamos nortear o desenvolvimento estratégico por meio de uma análise clara e objetiva, com o intuito de tornar visíveis os passos do negócio no médio e longo prazo.”Delmar Novaes, Consultor em Gestão de Negócios


Desenvolvimento e análise de indicadores de desempenho

Durante a nossa consultoria em gestão estratégica empresarial buscamos o desenvolvimento da gerenciamento através de um plano estratégico e tático para tornar visível os evolução dos objetivos desejados.
Através do Balanced Scorecard acompanhamos os resultados organizacionais em quatro perspectivas:

planejamento estratégico com bsc
canvas planejamento estratégico

Gestão estratégica empresarial com práticas objetivas e simples

Em nossa consultoria em planejamento estratégico te ajudamos a criar uma compreensão clara do negócio, da visão e missão, dos valores organizações e do entendimento dos fatores críticos de sucesso.

Assim será possível definir os objetivos estratégicos e diretrizes com metas e medidas, para desenvolver um plano de ação estratégico consistente .

"Excelentes profissionais com grande conhecimento e habilidade. Trabalham com ética e seriedade, tem capacidade por transmitir informações e métodos, levando-nos a desempenhar de forma assertiva os processos por meio das metas, gerando assim resultado satisfatório."
Evaldo Moreira, Diretor
Luvassete

"Estamos muito satisfeitos com todos os processos que foram implantados e com os resultados que temos recebido através deles. Procurávamos aprimorar a gestão de nossa empresa, na área administrativa, financeira e pessoas, e a SIGNA nos deu a solução"
Regina Rocha, Sócia proprietária
Zuriel Publicidade e Serviços

Tire suas dúvidas sobre a consultoria em planejamento estratégico

Por que minha empresa precisa de uma consultoria em planejamento estratégico?

As empresas precisam de um planejamento estratégico para atingir objetivos que promovam a evolução do seu negócio.

No entanto, muito mais importante do que o documento do plano estratégico, é o próprio processo de planejamento estratégico que gera novos conhecimento e inovação para a condução dos negócios.

O desenvolvimento do plano estratégico ajuda o gestor na definição de prioridades, alocação de energia e recursos e fortalecer as decisões, assegurando que toda a equipe trabalhe em direção a objetivos comuns, em resposta a um ambiente em mudança.

Quando deve ser feito o planejamento estratégico da minha empresa?

O planejamento estratégico das empresas deve ser realizado para desenvolver o negócio numa visão futura de médio e longo prazo.

O planejamento deve ser atualizado com frequência pois todos os setores os produtos e serviços estão mudando rapidamente.

Mas mais importante do que se definir um plano estratégico é colocá-lo em prática e acompanhar constantemente os resultados para que ajustes sejam feitos para atingir melhores resultados.