Motivos para contratar uma consultoria financeira empresarial

Uma boa gestão financeira é vital para o desenvolvimento sustentável do negócio, por isto listamos quatro motivos para você contratar uma consultoria financeira.

Visibilidade dos resultados financeiros

Tenha informações e indicadores de controle de desempenho na medida certa para compreender seus resultados financeiros e orientar o desenvolvimento pleno do seu negócio.

Organização da gestão financeira

Organize a gestão implementando rotinas fundamentais para seu negócio. Saiba estabelecer os custos de seus produtos e serviços e compreenda as possibilidades de precificação por meio de uma metodologia bem fundamentada.

Apoio na tomada de decisão

Tome decisões assertivas com base em números e indicadores de desempenho específicos para o seu negócio. Defina o valor do seu negócio com base na capacidade de geração de caixa, valorizando a marca e know how adquirido ao longo do tempo.

Conhecimentos em gestão financeira

Adquira conhecimento prático de gestão financeira e compreenda aspectos importantes na condução do dia a dia do negócio.

Preparado para melhorar os resultados financeiros da sua empresa?

Fale com um consultor

Como te ajudarmos a definir ações e metas de forma objetiva

planejamento estratégico e financeira empresarial

"Há mais de 18 anos desenvolvemos um enfoque consultivo de resultados. De forma objetiva, determinamos focos de remoção de causas de problemas e o estabelecimento de melhorias que favoreçam a gestão dos negócios."

Delmar Novaes, Consultor em Gestão de Negócios


Foco em resultados: queremos ver toda a sua empresa crescer

Sabemos que os resultados financeiros são efeitos cujas causas tem origem no cenário externo e na gestão das áreas que constituem o negócio.

Através do Balanced Scorecard acompanhamos os resultados organizacionais em quatro perspectivas:

  • Finanças
  • Processos internos
  •  Clientes
  • Aprendizagem organizacional

consultoria financeira empresarial bsc
ferramenta gestão financeira

Ferramentas customizadas: entenda onde está o seu dinheiro

Durante a Consultoria Financeira Empresarial utilizamos o nosso Painel Gerencial. Esta ferramenta fornece dados claros e um mapa de indicadores de desempenho sobre finanças, efetividade comercial, fluxo de caixa, produtividade, entre outros aspectos fundamentais do negócio.


Como acontece a consultoria

Durante o nossos trabalhos passamos por três grandes etapas: diagnóstico, execução
e acompanhamento. Confira abaixo como funciona cada uma.

Diagnóstico e planejamento

Em muitas empresas, o diagnóstico de problemas na área financeira é consequência ou um efeito de causas que estão em outras áreas do negócio.

Para resolver este impasse em nossa consultoria levamos para a sua empresa métodos e ferramentas e um competente trabalho de definição de ações e metas de forma objetiva e clara.

gestão financeira causa e efeito

Execução

Durante a execução da consultoria estruturamos o planejamento e controle financeiro com base em um demonstrativo de resultado (DRE) e fluxo de caixa de rápida compreensão, que favorece a tomada de decisões assertivas no dia a dia da empresa.

Em pouco tempo você irá perceber um controle visível do seu negócio.

financas empresarial

Acompanhamento

Propomos um acompanhamento da gestão financeira baseada em indicadores chave de gestão.

Escolhidos de forma específica para cada negócio, estes indicadores facilitam a análise e avaliação de resultados.

consultoria presencial

Mais objetividade e simplicidade na gestão financeira

Em todas as nossas consultorias aplicamos a abordagem do método PDCA NA MEDIDA com o objetivo de gerar mais objetividade e simplicidade nas práticas de planejamento, organização e controle.

Esta experiência tem mostrado para diversos empresários e gestores mais rapidez na captura de melhores resultados.

Conheça mais sobre o Ciclo PDCA NA MEDIDA

Saiba um pouco mais...

Porque minha empresa precisa de uma consultoria financeira?

A consultoria financeira vai te ajudar no planejamento, controle e na organização da sua rotina para assegurar a saúde financeira no curto, médio e longo prazo.

Quando contratar uma consultoria financeira empresarial?

A contratação de consultorias para dar velocidade e agilidade aos negócios é algo já bastante comum entre as empresas que buscam se manter competitiva através de novas práticas de gestão e do apoio de um especialista para a tomada de decisões na alocação dos seus recursos.

Neste sentido, a nossa consultoria vai te ajudar no planejamento financeiro, na organização e no entendimento da saúde da sua empresa.

A partir de um diagnóstico específico para realidade atual da sua empresa poderemos identificar diversos fatores que impactam nos seus resultados financeiros, por exemplo: quais são o pontos de melhoria do seu negócio, as falhas da gestão financeira empresarial, qual é o seu fluxo de caixa real.

Desta forma será possível estabelecer ações práticas e tomar melhores decisões para alcançar as suas metas e trazer benefícios a curto, médio e longo prazo.

Quais os resultados devo esperar de uma consultoria financeira?

A proposta fundamental do BSC é acompanhar os resultados organizacionais em quatro perspectivas – financeira, dos processos internos, dos clientes e da aprendizagem organizacional – considerando a necessidade que qualquer organização tem de olhar o negócio como um todo.

Antes da proposição do BSC as empresas mantinham seu olhar apenas na gestão financeira com um olhar muito no passado, ou seja, aferindo o que já aconteceu. Sabemos que o resultado financeiro é efeito de causas que vêm das outras dimensões da gestão: a comercial, operacional e da gestão de pessoas.

Um resultado financeiro bom hoje não é garantia de bons resultados futuros.

Em razão disso, a consultoria financeira da Signa utiliza como base o sistema BSC para avaliar as outras perspectivas de valor e fazer com que a empresa tenha a garantia de uma gestão pautada na criação do futuro, seu crescimento e evolução no mercado.


Otimize a gestão da sua empresa com nossas consultorias

Consultoria em análise de investimentos

Transforme sua ideia potencial em uma análise estruturada que dê clareza da viabilidade do investimento como oportunidade de negócio.

Quero uma consultoria para investimento empresarial

Consultoria em Planejamento Estratégico

Desenvolva sua empresa no médio e longo prazo, através da compreensão do ambiente competitivo e dos fatores críticos de sucesso para gerar um plano de negócio consistente.

Quero uma consultoria em estratégia

Consultoria em gestão de estoques e compras

Aprenda a administrar seus estoques mantendo níveis adequados de recursos, para garantir o atendimento pleno aos seus clientes a um custo adequado para o seu negócio.

Quero uma consultoria para a gestão dos meus estoques